Die Grundlage erfolgreicher Zusammenarbeit zwischen deutschen und chinesischen Unternehmen ist das Verständnis für die unterschiedlichen Denk- Kommunikations- und Führungsstile, Arbeitsweisen, Feedback und den Umgang mit unterschiedlichen Meinungen bzw. Konflikten.
Zielgruppe
Fach- und Führungskräfte und Projekt Manager, die mit chinesischen Projekt Teams (virtuell) zusammen arbeiten und temporär vor Ort sind. Expatriates, die in China Führungsaufgaben übernehmen.
Lernziele und Ihr Nutzen
Die Teilnehmer
Der Workshop eignet sich besonders für gemischte multinationale Teams und sensibilisiert für die Besonderheiten der deutsch-chinesischen Kommunikation und Führung. Durch die Arbeit mit dem Solution Focus ergibt sich schnell ein wertschätzender und die Teambildung förderlicher intensiver Austausch.