Facilitating Workshops
Individuell. Teams. Organisationen. Systemisch. Agil.
Workshops zur Teamentwicklung & Zusammenarbeit
Ausgewählte Moderationsformate & Anlässe
Für Fach- und Führungskräfte
- die in Meetings und sonstigen Zusammenkünften eine externe, neutrale Moderatorin benötigen.
Für Teams und Organisationen im Rahmen von Team Retreats
- mit Reviews, Retrospektiven, teambildenden und erlebnisaktivierenden, agilen Methoden, Entwicklung von Team Rules / Team Social Contract ("Team Charter") / Teamvisionsentwicklung zur Stärkung der weiteren Zusammenarbeit.
Für Teams auf dem Weg zu High-Performance Teams
- mit Reflektion der verschiedenen kulturellen und individuellen Arbeitspräferenzen und Herangehensweisen, Team Temperatur, Psychologischer Sicherheit, Feedbackkultur und Handlungsoptionen für das nächsthöhere Level an Kollaboration.
Für international tätige Unternehmen und diverse Teams
- mit Reflektion der verschiedenen kulturellen und individuellen Herangehensweisen, Arbeitspräferenzen.
Für Fach- und Führungskräfte in Veränderungsprozessen
- mit neuen Rollenanforderungen beim globalen Kulturwandel, New Work, Digitalisierung etc.
Vorgehensweise - entscheidend sind Ihre Wünsche & Vorstellungen
Wir erarbeiten gemeinsam einen passgenauen Vorschlag für die individuelle Vorgehensweise, geeignete Formate und interaktive, den Austausch fördernde Methoden (Workshop, Strategietagung, Open Space, World Café etc.) sowie das für die Organisation, die Teilnehmenden und den Kontext passende Setting.
Den eigentlichen Workshop gestalten wir im Ablauf flexibel, angepasst an Teamdynamiken und sorgen für eine aufgelockerte Stimmung und konstruktive Arbeitsatmosphäre.
Arbeitssprachen: Deutsch, Englisch, Französisch und Chinesisch.
Sprechen Sie uns an. Wir freuen uns auf ein persönliches, vertrauensvolles Gespräch.
Ausgewählte Beispielformate
Moderation zwischen B2B-Kunden & Lieferanten
2 Tage. 25 Führungskräfte & Mitarbeitende. 2 Unternehmen.
Ziel: Kick-off nachholen, gegenseitiges Kennenlernen, Verbesserung der Kommunikation und Zusammenarbeit, bestehende Konflikte und Missverständnisse ausräumen. Verständnis und Vertrauen schaffen für die weitere Zusammenarbeit zwischen beiden Unternehmen.
Corona-konform und dennoch in Präsenz.
Teambuilding Workshop
EintägigesTeamevent einer Forschungsabteilung mit Mitarbeitenden aus verschiedenen Ländern und Fachgebieten. Teamvisionsentwicklung & neue Rollendefinition.
Europäisches FuE Unternehmen mit Sitz in Deutschland
Working Sucessfully with European Colleagues and Partners
Workshop im Rahmen des jährlichen Leadership Meetings. Ziel: Teamaustausch zwischen Führungskräften aus Skandinavien, Deutschland und China über die Kommunikation und Zusammenarbeit mit aktivierenden Teamübungen.
Führungskräfte, Maschinenbau
Retrospective & Intercultural Teambuilding Workshop
1,5-tägiges Teamevent einer Vertriebsdivision mit Standort in Prag und Mitarbeitern aus verschiedenen Ländern in Mittel- und Westeuropa.
Internationaler Hersteller von Gabelstaplern
Teambuilding Workshop & interkulturelle Zusammenarbeit mit China und Südkorea
2-tägiges Team Retreat
Familienunternehmen im Maschinenbau
Deutsch-chinesischer
Workshop zur Teambildung
Kick-off Meeting
Für ein neu zusammen gestelltes Team, das von China und Deutschland aus zusammen arbeiten und ein neues Geschäftsfeld aufbauen soll.
Workshop Teambuilding + Zusammenarbeit zwischen Frankreich und Deutschland
Ein- und mehrtägige Workshops. Mit dem französischen Team, dem deutschen Team und gemeinsam. Auf Führungskräfte- und Teamebene.
*Auch als Sino-French Collaboration Workshop, face2face & virtuell
Inhabergeführter Mittelständler und Automotive Supplier, Global Automotive Player, B2B E-Commerce-Händler
Market Deep Dive Frankreich
Im Rahmen einer Lunch & Learn Session für eine internationale Versicherung.
Als Dine & Learn Großgruppenveranstaltung für einen international tätigen Pharmahersteller.
